为打造阳光、积极、向上的复合型团队，自2025年3月起，中建二局一公司陕西分公司立足党群综合体系发展需求，创新构建特色学习机制，于每月中旬举办“学习大讲堂”。这一举措旨在通过系统性、多元化的学习模式，全方位提升党群综合体系全体职工的综合素质，为分公司在激烈市场竞争中实现高质量发展筑牢坚实的人才根基。

“学习大讲堂”第一课由陕西分公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁玮率先开讲，拉开了这场知识盛宴的序幕。袁玮在授课过程中，以详实的案例与深入浅出地讲解，着重强调学习的关键在于运用，知识唯有与实践紧密结合，才能真正释放价值。他明确指出，“学习大讲堂”绝非传统意义上单向的知识灌输平台，而是要成为一座桥梁，帮助职工打通知识与实践之间的“最后一公里”，引导大家将课堂上所学的理论知识与先进经验，灵活运用到日常工作的各个环节，切实提升工作效率和质量，让知识真正转化为推动工作进步的强大动力。

截至目前，“学习大讲堂”已成功开展4期，课程内容涵盖“处事之道”“让自己增值的经济学原理”“高原机场工程投标经验分享”等，课程内容丰富、亮点纷呈。每堂课特别安排两名职工担任讲师，他们凭借对自身岗位的深刻理解，结合职能职责，精心打磨课件。讲师在课堂上围绕个人岗位，不仅对具体业务进行讲解；还针对重点工作展开深入研讨，碰撞出思维的火花；同时，分享工作中的宝贵经验，总结教训。授课过程中，讲师们运用丰富多样的教学方法，以深入浅出、细致入微的讲授方式，实现“以讲促学”，引导职工在聆听中汲取新知识，拓宽知识视野；通过设置互动环节、抛出开放性问题，实现“以讲促思”，激发职工从不同角度对工作进行深入思考，打破固有思维定式；并结合实际案例，引导职工将所学所思转化为行动，真正做到“以讲促干”，切实解决工作中的难点、痛点问题。

未来，陕西分公司党群综合体系将进一步推动“学习大讲堂”常态化开展。以夯实理论知识学习为基础，紧密围绕分公司党群综合体系发展的重点工作，持续优化学习内容和形式。通过不断探索创新，形成“以学提能、以能提效”的良性循环，全力提升团队的价值创造能力，推动业务工作实现新发展、取得新突破，为分公司的长远发展注入源源不断的动力。（图文：付姣姣、阿布拉·吐木尔）