中国网（通讯员 邹声闯）昔日分散经营的林地如何聚沙成塔？林农增收与生态保护怎样并行不悖？江西省吉安永丰县以列入全省集体林权制度改革试点县为契机，创新探索“股份联营”模式，在林权流转、利益联结、三产融合等方面大胆突破，不仅激活了沉睡的林业资源，更蹚出了一条生态美、产业兴、百姓富的绿色发展新路。

“三级收储”盘活碎片山林，流转体系疏通资源堵点。面对南部山区林地碎片化困局，永丰以制度创新破题，构建起“县林业工业公司+共富公司+社会化机构”的三级林权收储体系。引进北京中开晟业等市场主体，对分散的个人林权进行规模化收储整合，累计盘活林地超2600亩，专项用于油茶低产林改造和国家储备林建设。林农可灵活选择入股分红或收取租金，日常管护则交由共富公司统一负责，企业由此获得稳定原料基地，村集体收取每亩5元管理费，林农坐享租金与务工双份收益——三方共赢的格局初步显现，10万亩整合意向正加速汇聚。

“股份林权”重塑分配机制，共享红利释放规模效益。该县打破传统“分山到户”思维，创新构建“国有林场+集体林（家庭林场）”紧密型利益共同体。官山林场率先示范，联合集体经济组织造林5.6万亩，带动全县联营面积突破30万亩。其全周期经营效益令人瞩目：亩均总产值超28万元，达到传统杉木纯林两个轮伐期的14倍以上！联营村集体更可按总销售收入8%分成，预期收益高达16960元/亩。在恩江镇营前村，“分股不分山、分利不分林”模式让林农手握股权证，享受“收益保底、分红递增”的规模化红利。

“一山一策”激活国有动能，多元共富路径拓宽增收渠道。依托国有林场技术管理优势，永丰县推行“一山一策”精准合作，创新收益分成、面积分成、委托经营等多元分配模式。官山林场通过“国有林+家庭林场/集体林地”联营托管模式，托管面积达4000余亩，官山林场负责投资投劳，实施抚育、补植补造、施肥、间伐等经营措施，并全面做好防火、防盗、防病虫害等管护工作，确保林木健康生长至成材阶段（预计林木成熟期亩均蓄积量可达16立方米以上）。林木采伐后，双方将按照8:2的比例进行收益分配，既保障了林农“旱涝保收”，也充分释放了国有林场的技术与管理潜能。。

三产融合锻造产业链条，科技赋能撬动品牌跃升。在产业布局上，永丰县实施“三产联动”战略：做强一产：建成万亩油茶种植产业园，配套菌水肥一体化设施基地，打造森林可持续经营、油茶产业、森林景观利用三大示范带，油茶、林下经济蓬勃发展，成为农民增收的重要支柱；做优二产：招引年产3000吨冷榨鲜油及医美附加产品精深加工企业，延伸油茶产业链；做活三产：建成全国首个国家级油茶科技小院，集成种质资源保护、良种繁育、科技示范等功能，并成功举办全国油茶科创大会，提升产业科技含量与品牌影响力。

改革春风拂过山林，结出累累硕果。永丰县已初步构建“林地流转顺畅、林业经营高效、林农收益稳定”的现代林业治理体系。林权市场化、规模化流转直接带动林农人均增收超过15%。未来，永丰将持续深化“两山”转化通道，以林业现代化强力助推乡村振兴，为全国集体林权制度改革贡献更具分量的“永丰智慧”与“永丰方案”。这片绿意盎然的土地，正书写着生态优先、绿色发展的生动篇章。