近日，由大庆油田工程建设公司油田事业部第十二项目部承建的林甸60万千瓦风电工程，是集团公司新能源战略布局的重点项目。面对复杂施工环境，项目部创新建立"三级联动"管理体系，采取"主标段+专业模块"施工组织模式，组建党员突击队实施重点突破。累计完成临时道路42条；桩基础施工完成53座；基础开挖完成35座；填芯垫层完成33座；锚栓锚板完成30座；承台浇筑完成28座，承台二次灌浆完成14座；风电机组吊装安装完成7座。针对施工堵点精准施策：成立协调专班解决征地难题，在受阻作业面实施"工序前移"策略，建立物资设备"红黄蓝"预警机制，保障作业面钢筋工、打桩机等资源及时到位。特别组建"三穿突击组"，昼夜抢修因降雨受损道路，确保设备转场效率。

当前工程推进呈现三大特点：一是技术创新赋能，通过模块化预制、装配式施工使单台风机基础施工周期缩短；二是管理效能提升，运用项目日进度管理实现精准掌握施工进程及进度；三是党建生产融合，开展"党员先锋队"攻坚，极大的提发挥了党员带头的先锋模范作用。

项目部正按照"保安全、保质量、保进度"要求，重点突破征地协调、设备转场、雨季施工等难点，确保施工进度有序推进，截至本周，项目总体形象进度达26.22%，建设正全力推进中，为项目整体进度奠定基础。(王鹏)