深圳大学法学院团队实证研究探索“离线权”保障新路径
自2023年起,深圳大学法学院“何以休息”学术实践团队启动专项研究,通过走访企业、访谈劳动者与劳动法专业人士,深入探究“离线权”立法的社会基础与现实路径,旨在构建平衡劳资双方权益、契合中国国情的“离线权”保障机制,彰显青年学者以学术服务社会的担当。
项目组研究发现,数字技术重塑劳动形态背景下,我国司法系统与企业积极探索“离线权”保护。尽管现行《劳动法》、《职业病防治法》等未明确“离线权”,但司法实践已取得突破。2022-2024年间,全国法院审结的160起涉社交媒体加班争议案中,21份判决书涉及“离线权”争议,司法机关确立“付出实质性劳动”和“明显占用时间”双重认定标准,不过仍存在举证难、认定标准不统一等情况。
团队成员走访大疆集团有限公司
团队对55名不同行业劳动者的深度访谈显示,公众对“离线权”认知多元。新一代劳动者尤为重视“选择自由”,部分受访者选择延时工作获取竞争优势,促使研究视角从单纯维权向权利观念深层拓展。
企业端的变革与司法探索相互呼应。小红书取消“大小周”引发互联网企业“反内卷”风潮;大疆创新上海研发中心实施每日21:00清场,断电管控下核心部门加班时长下降73%;美的等企业推行园区准点离场制度,工作日下班1小时后在岗率不足5%。然而实地调研也发现,制度落地存在差异,如D企业借助审批系统控制非紧急项目加班率,H企业员工虽能物理离场,但移动办公系统使其日均仍需处理工作消息超1.5小时,暴露出现行劳动法对即时通信办公约束不足的问题。
项目组指出,现行法律框架面临数字化转型挑战,《劳动法》加班审批规定难以适配碎片化线上工作场景,致使部分“隐形加班”难以认定,需立法、司法、企业协同解决“物理离场”与“数字在场”的治理矛盾。
团队与北京德恒律师事务所负责人合影
经过两年实证研究,项目组运用数据量化与前沿理论,解析“隐形加班”成因,呈现“离线权”实践现状,并构建企业“离线权”政策效益评估模型,助力企业制定合理工作响应规则,提升员工满意度,降低劳动争议风险。在欧盟“数字断连”法案的国际背景下,项目组立足我国劳动法治实践,探索“离线权”与现行法律体系的衔接,推动构建和谐劳雇关系。同时,通过多方调研传播“离线权”理念,揭示劳动权益保障问题,提升团队实务能力。
未来,项目组计划与律所合作,探索建立劳动纠纷快速问询、调解机制,借助律所公益任务,组建支援调解小组,既积累实践经验,又帮助劳动者捍卫自身权益。研究表明,科学的“离线权”制度可实现劳资双赢,既能保障劳动者身心健康,又能降低企业隐性成本,推动技术文明与人性关怀共生,促进社会生产力发展。(文:吴镕嘉 胡欣楠)