中国网（通讯员 郭丽丽）为进一步优化营商环境，深化工程建设项目审批制度改革，2024年以来，江西省吉安市泰和县以企业需求为导向，以改革创新为动力，全力打造工程建设项目审批“极速模式”，为企业提供“全生命周期”贴心服务，助力项目建设跑出“加速度”。

流程再造“极简化”，从“企业跑腿”到“数据代跑”

依托“赣服通”泰和分厅，实现施工许可等12类高频事项“材料免提交”，电子证照调用率达95%。企业通过扫码即可获取专属审批流程图，实现“指尖查进度、掌上收批文”。组建15人专业导办团队，通过“企业点单-专班预审-部门联审”模式，将平均材料补正次数由3.2次降至0.5次。创新“容缺受理+视频核验”机制，30%事项实现“边补材料边审批”。

要素保障“精准化”，从“大水漫灌”到“精准滴灌”

坚持“要素跟着项目走”原则，为重点项目配备“一对一”项目管家和服务专班，提供从项目立项到竣工验收的“全流程”帮办代办服务。建立重点项目“三张清单”（需求清单、问题清单、责任清单），配备18名项目管家提供从立项到验收的“全托式”服务。截至目前，累计疏通管线迁移、环评审批等堵点问题67个。通过“红黄绿”三色预警机制跟踪87个在建项目。对滞后节点实施“县领导包保+部门现场办公”，项目平均开工时间缩短至23天。

服务模式“集成化”，从“多窗跑多次”到“一网通办”

坚持企业需求和问题导向，以“减时间、并环节、缩材料、优服务”为原则，建强服务链条，补齐服务短板。整合住建、自然资源等15部门45个审批环节，推行“联合审图”“多测合一”改革。创新“竣工即发证”模式，通过数据共享将验收发证周期压缩至7个工作日。推行“全链条”集成服务、“容缺审批+承诺制”审批服务模式，最大限度缩短工程审批时限。积极推进“无纸化”建设，实现电子签名、电子档案等应用全覆盖。改革实施以来，累计减少纸质材料1.6万份，为企业节约成本20余万元。

下一步，泰和县将继续深化工程建设项目审批制度改革，不断创新服务举措，优化审批流程，提升服务效能，全力打造一流营商环境，为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。