黄山烟草以党建为引领，从“小”处着手，推动“过紧日子”理念落地生根，助力企业高质量发展。

“小课堂”筑牢节约理念。黄山烟草通过“第一议题”、党组理论中心组学习、“三会一课”等形式，将“过紧日子”理念融入日常学习，引导干部职工提高政治站位，增强节约意识。“小课堂”式的深入学习，让厉行节约在企业蔚然成风。

“小行动”践行节约日常。企业常态化开展“光盘行动”，推行按需自助备餐，杜绝餐饮浪费；优化资源配置，强化资产管理，实现资源可持续利用；推行无纸化办公，提倡办公用品循环利用。“小行动”虽小，却汇聚成显著的节约成效，体现党建引领下的行动自觉。

“小账本”管好企业经营。黄山烟草严格费用开支审批，坚持无预算不开支、有预算从紧开支，重点关注费用执行异常情况并及时预警应对。通过挖掘降本增效点，减少低效支出，持续降低运营成本。“小账本”精细管理，彰显企业管理者在党建引领下的责任担当。

黄山烟草通过党建引领，以“小课堂”“小行动”“小账本”，推动“过紧日子”从理念到实践的转变，实现了企业管理质效的提升。未来，黄山烟草将继续深化党建与经营融合，为地方经济社会发展贡献更多力量。