为深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，落实集团“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念，六局中建桥梁国际分公司纪检小组以“三点”促“三高”，不断加强新时代廉洁文化建设。

以内在自觉为“切入点”，高效打造忠诚干部队伍

1.学习部署促进履职尽责

分公司纪检小组将习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上的重要讲话精神和全会公报纳入分公司党总支“第一议题”学习研讨内容，开展集中学习，制定详实的贯彻落实举措，推动党总支落实主体责任，班子成员履行“一岗双责”。分公司纪检小组推动各项目做实做细学习贯彻工作，督促项目党支部通过“三会一课”、主题党日、专题学习等形式，组织全体员工原汁原味学习二十届中央纪委四次全会精神，并结合项目工作实际情况，围绕全会精神开展专题研讨，交流学习感悟，切实把思想和行动落实到年度重点工作上来，为项目高效履约保驾护航。

2.制度宣讲推动合规管理

分公司纪检小组精选公司最新发布与项目相关的制度，组织项目纪检人员制作“每月一讲”PPT课件，形成课件库，促进资源共享。各项目纪检人员以“每月一讲”制度宣讲为载体，重点对领导班子、部门负责人和商务物资财务等关键岗位人员开展制度宣讲工作，并将新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》作为宣讲的重点。分公司每月将工程局、公司新修订制度有针对性的推荐给项目，让项目的宣讲成效更明显，帮助项目广大党员干部和职工群众工作标准跟上制度的变化，推动企业合规经营。

3.警示教育强化廉洁意识

分公司纪检小组利用境外员工集体回国休假时机，组织参观周邓纪念馆、廉润初心文化传播推广中心等廉政教育基地，赴天津滨海新区人民法院开展旁听职务犯罪庭审活动；制作廉洁动画《莫让“全家福”变成“全家腐”》，组织党员干部、关键岗位人员观看《副市长的工程“串标术”》《反腐为了人民》等警示教育视频，筑牢拒腐防变思想防线。每季度开展“一把手”和领导班子、关键岗位人员和新提任职等领导干部廉政谈话，累计谈话121人次，推动领导干部形成遵规守纪、廉洁自律、履职尽责的高度自觉。

以体系建设为“着力点”，高位推动压实清廉责任

1.横向协同“联席会议”机制

分公司纪检小组建立与党总支定期会商机制，针对中央巡视整改、分包分供招标采购领域突出问题等专项监督工作情况，向党总支汇报6次，压实党总支的主体责任，推动领导班子严格落实“一岗双责”，亲自督促，严格审核把关；同时，建立政治监督例会机制，2024年组织召开政治监督例会6次，督促责任部门落实监督首责，建立健全分公司党总支统一领导、纪检组织协调，相关部门齐抓共管、各尽其责、协同发力的廉洁文化建设工作机制。

2.纵向贯通“系统例会”机制

分公司纪检小组每月组织召开“清流学习月”集中学习会，重点学习上级最新讲话精神、纪法知识、监督技能，并部署近期重点工作。围绕基层监督9大重点领域，分片区、分国别召开基层监督热点重点问题解析“一对一”专题会，加强培训指导，切实提升热点重点问题发现率。每季度组织召开纪检系统工作例会，总结交流经验做法，分析通报本季度纪检履职考核情况，并安排部署下一季度重点工作，形成分公司-项目两级监督力量上下联动的工作模式，切实提升监督合力。

3.内外联动“家庭助廉”机制

分公司纪检小组充分发挥家属在反腐倡廉中的助推作用，开展“迎廉洁端午，传清正家风”“心‘廉’心‘荷’家欢”等系列家庭助廉活动，通过组织领导干部家属观看廉视频、宣读廉倡议、趣味廉游戏、书写廉寄语、以画宣廉意等系列活动，助推新时代廉洁文化建设，筑牢拒腐防变的家庭防线。

以监督实效为“落脚点”，高质赋能文化建设成果

1.做深做实政治监督

分公司纪检小组聚焦巡视巡察整改、集团“一六六”战略路径落实、“厉行节约勤俭办企”专项行动等开展专项监督，实现监督检查全覆盖，发现问题130余个，下发监督建议书10份，提出建议53条，运用“第一种形态”批评教育帮助XX人次，实现监督创效XX余万元。

2.推动监督向境外拓展

分公司纪检小组聚焦分包分供招标采购领域突出问题、境外廉洁合规管理、海外项目属地化人员管理，与业务部门协同联动，制定监督检查清单，成立检查小组开展专项检查，共发现问题26个，运用“第一种形态”谈话提醒X人次，强化境外廉洁合规监督。

3.驰而不息纠治“四风”

分公司纪检小组开展X专项治理监督检查、违反中央八项规定精神和“四风”问题交叉检查，重点检查公车管理、业务招待、差旅报销、发放津补贴等方面，未发现存在“四风”问题，共计发现涉及财务报销、办公室管理等相关问题XX个，进一步推动落实中央八项规定精神监督下沉、监督落地，驰而不息纠治“四风”。

下一步，六局中建桥梁国际分公司纪检小组持续将廉洁文化理念融入日常纪检监督工作中，加强新时代廉洁文化建设，切实实现以廉赋能、以廉促干，全面营造风清气正的企业政治生态和干事创业的良好氛围。（宋金凤）