中国网（通讯员 孔祥勇 钟丽华）针对干部“干多干少一个样，干好干坏没差别”“不算平时明细账，年底考核凭印象”等问题，2024年以来，江西省龙南市龙南镇探索将机关干部平时考核作为加强队伍建设的重要抓手，聚焦“考什么、怎么考、如何用”等关键环节，持续发力“三个三”，营造了干部干在平时、比在平时、优在平时的良好氛围，助推龙南镇高质量发展。

把握“三大关系”，“常”与“长”相结合

“机关干部平时考核方案出台后，干部的精神面貌更好了”，在镇的大学生志愿服务乡村振兴计划人员黄家乐表示，“镇里制定的平时考核方案（试行），考核对象涵盖在编在岗干部、在镇的大学生志愿服务乡村振兴计划人员和临聘人员等所有机关干部，‘平时考核网’织得全，有效加强了对机关干部的管理激励，在此基础上，我的努力工作也得到了认可，以此获评全国2023—2024年度大学生志愿服务西部计划考核等次优秀志愿者。”

龙南镇制定机关干部平时考核方案主要把握三对“关系”，即把握“少数”与“多数”的关系、把握“共性”与“个性”的关系、把握“有为”与“不为”的关系。

把握“少数”与“多数”的关系。聚焦领导班子“关键少数”和干部“绝大多数”，打破人员身份差别，将公务员、事业编、在镇的大学生志愿服务乡村振兴计划人员和临聘人员纳入考核范围，推动平时考核全员覆盖、有序铺开。把握“共性”与“个性”的关系。突出岗位差异性，以机关干部的职位职责和所承担的工作任务为依据，设置“共性+个性+弹性”考评体系。一方面是工作实绩评分，以机关干部的业务工作和参与的中心工作、驻村（社区）工作、其他工作表现为依据进行打分，另一方面是领导测评得分，党政领导对机关干部德、能、勤、绩、廉日常情况进行打分。把握“有为”与“不为”的关系。进一步浓厚比学赶超、争先创优的工作氛围，明确评比表彰、信息宣传、讲解等加分情形和通报批评、违法乱纪等减分情形，凡在工作中表现突出，被镇本级或上级部门认可的，年终考核予以加分；凡推诿塞责、工作落实不力的，年终考核予以扣分。

聚焦“三种时刻”，“人”与“事”相结合

“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。我们紧盯机关干部平时、战时、急时三个时刻，在贯彻落实上级决策部署、完成重大任务、面临重大考验、应对突发事件、抗御自然灾害、解决复杂问题等时候的表现，推动平时考核有迹可循、有绩可证。”龙南市龙南镇党委副书记、镇长廖良毅介绍道。

紧盯平常时刻，看干部能否担得起。抓好常规动作考核，关注业务工作、驻村（社区）工作、其他工作等方面完成情况和遵规守纪、廉洁自律表现情况。紧盯重点时刻，看干部能否顶得上。聚焦服务市委、市政府中心大局，将征地拆迁、“三城同创”“四招四引”等工作纳入重要事项，实行阶段推进、重点考核、责任到人，定期抽查、通报、督办。紧盯急难时刻，看干部能否豁得出。聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，将机关干部在突发性事件、急难险重任务处理和突击性重点工作的表现情况纳入考核，在考核分值上予以倾斜。

实行“三子联动”，“考”与“用”相结合

“我们推行平时考核制度，落实工作小结、领导评价、会议审定“三步走”操作流程，注重将考核结果与干部票子、面子、位子挂钩，树牢“吃苦者吃香、有为者有位、优秀者优先”的用人导向，不断探索锻造出一支理想信念坚定、实干担当作为的铁军队伍。”龙南市龙南镇党委书记欧忠平表示。

推动考核与干部“票子”挂钩，让干得好的有甜头。对平时考核好等次的机关干部予以适当绩效奖金奖励，对受到党纪处分的机关干部按规定不予发放绩效奖金，机关干部个人年终绩效奖励差异化发放，解决“干多干少、干好干坏一个样”的问题。推动考核与干部“面子”挂钩，让干得好的有劲头。机关干部平时考核结果作为年度考核结果确定的主要参考依据，适时开展年度优秀干部表彰活动，引导激励机关干部积极见贤思齐、比学赶超。推动考核与干部“位子”挂钩，让干得好的有奔头。发挥考核“指挥棒”作用，对“实绩型”“出彩型”机关干部在选拔任用、推荐使用、职级等级晋升等优先考虑；平时考核末位的，由单位主要领导提醒谈话，推动整改提升。截至目前，4名优秀镇领导干部被提拔、进一步使用，5位优秀镇干部晋升职级，1名表现较差的干部接受谈话提醒、批评教育。